為(wèi)切實提升公(gōng)司精(jīng)益管理(lǐ)水平，10月19日，大秦公(gōng)司副總經理(lǐ)汪志(zhì)敏帶領綜合部、黨群部、财務(wù)部、業務(wù)部等一行五人到運銷公(gōng)司開展全面對标交流學(xué)習。

座談會上，雙方各自介紹了公(gōng)司概況，并說明了此行對标的内容和目的。大秦公(gōng)司副總經理(lǐ)汪志(zhì)敏表示，要通過對标先進，找差距、補短闆、創特色，實現管理(lǐ)水平總體(tǐ)提升，進一步推進企業高質(zhì)量發展。運銷公(gōng)司分(fēn)别就制度建設、車(chē)輛管理(lǐ)、合同管理(lǐ)、經營結算、成本管控及風險防控等工(gōng)作(zuò)進行了經驗介紹。會後，按照部門業務(wù)性質(zhì)，大家又(yòu)分(fēn)别深入到對口部門進行現場交流學(xué)習。

此次交流學(xué)習，通過與标杆單位好的管理(lǐ)方法和經驗全面的比對分(fēn)析，使我公(gōng)司對制度建設、風險防控、合同管理(lǐ)等情況有(yǒu)了明确的認知，後續大秦公(gōng)司将圍繞短闆，持續改進，查找自身問題，整改到位，堅持“邊學(xué)、邊查、邊改”的原則，總結經驗，紮紮實實做好各項工(gōng)作(zuò)，全面開展管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)，不斷超越實現新(xīn)突破。