為(wèi)精(jīng)準掌握公(gōng)司各部門中(zhōng)層幹部履職盡責情況，進一步加強公(gōng)司幹部隊伍建設，根據運銷集團要求，結合實際，近日，運銷集團彬長(cháng)銷售公(gōng)司召開中(zhōng)層管理(lǐ)人員考核大會，對公(gōng)司14名(míng)中(zhōng)層幹部2023年度履職盡責情況進行考核評議。該公(gōng)司班子成員、中(zhōng)層幹部及職工(gōng)代表共18人參加了考評會。

為(wèi)确保考核工(gōng)作(zuò)順利有(yǒu)效開展，會前該公(gōng)司研究制定了中(zhōng)層幹部考核方案，成立了考核工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組，明确了考核方式、考核程序和考核内容。

此次考核采取各部門負責人現場述職，副職書面述職的形式進行。會上，各部門負責人按照《關于做好公(gōng)司中(zhōng)層管理(lǐ)人員2023年度考核工(gōng)作(zuò)通知》要求，從自身崗位實際出發，緊緊圍繞經營管理(lǐ)、履職盡責、黨建引領、廉潔從業等方面，結合“德(dé)、能(néng)、勤、績、廉”五大方面進行述職，認真總結成績、展示工(gōng)作(zuò)亮點，同時直面問題、深刻剖析，提出努力方向。

該公(gōng)司黨總支書記、執行董事、總經理(lǐ)王學(xué)成對中(zhōng)層管理(lǐ)人員述職進行了點評，在肯定成績的同時，對中(zhōng)層管理(lǐ)人員提出五點要求。一是要加強理(lǐ)論學(xué)習。不斷學(xué)習新(xīn)知識、新(xīn)技(jì )能(néng)，争做“勤學(xué)善思”的好幹部，業務(wù)工(gōng)作(zuò)的“行家裏手”。二是要勇于擔當。在困難和挑戰面前，不推诿，不扯皮，迎難而上，積極尋求解決方案，以實績實效展現擔當作(zuò)為(wèi)。三是要注重實效。永葆“幹就幹最好、争就争一流”的精(jīng)氣神，善于在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)發現問題，并解決問題，不斷優化和調整工(gōng)作(zuò)舉措，推動各項工(gōng)作(zuò)落實落地。四是要加強協作(zuò)。善于傾聽下屬意見，增強團隊協作(zuò)意識，加強部門之間的溝通與配合，形成工(gōng)作(zuò)合力，推動公(gōng)司整體(tǐ)發展。五是要廉潔自律。嚴格遵守黨的紀律和規矩，自覺接受黨組織和職工(gōng)群衆的監督。

會議最後，與會人員以無記名(míng)評分(fēn)的形式對述職人員德(dé)、能(néng)、勤、績、廉五個方面進行評價。

會後，該公(gōng)司黨總支将對書面述職和現場測評情況進行彙總，并結合日常工(gōng)作(zuò)情況，對中(zhōng)層管理(lǐ)人員履職情況按“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次進行确定，并在一定範圍内通報。

下一步，彬長(cháng)銷售公(gōng)司将繼續探索完善健全幹部考核機制，充分(fēn)發揮民(mín)主測評的激勵作(zuò)用(yòng)，增強幹部責任意識和服務(wù)意識，推動公(gōng)司經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)台階。