運銷集團榆中(zhōng)銷售公(gōng)司啓動智慧運銷平台二期測試工(gōng)作(zuò)
發布日期：2024-11-11
信息來源: 榆中(zhōng)銷售公(gōng)司 作(zuò)者：鄧豪傑 浏覽數：164 分(fēn)享到：
近期，為(wèi)加快推進智慧運銷二期升級項目部署，運銷集團榆中(zhōng)銷售公(gōng)司啓動智慧運銷平台二期測試工(gōng)作(zuò)，旨在借助新(xīn)技(jì )術賦能(néng)陽光營銷，加快數字化轉型步伐。
據了解，此次智慧運銷平台二期測試的最大亮點在于引入了區(qū)塊鏈技(jì )術，通過利用(yòng)區(qū)塊鏈去中(zhōng)心化、開放共識、公(gōng)開透明、不可(kě)篡改的特性，打破了傳統煤炭營銷流程中(zhōng)的信任壁壘，重構煤炭營銷各環節之間的信任方式。提升了各方的信任度，也為(wèi)公(gōng)司實現“公(gōng)平、公(gōng)開、公(gōng)正”的陽光營銷理(lǐ)念将提供強有(yǒu)力技(jì )術支持。
測試在榆中(zhōng)銷售公(gōng)司展開，覆蓋了客戶、合同、調運、質(zhì)檢、結算等多(duō)個關鍵業務(wù)模塊。測試過程中(zhōng)，各部門人員積極參與并建言獻策，确保測試順利進行。公(gōng)司相關負責人對各個環節進行了精(jīng)心部署并親自安(ān)排，為(wèi)項目的順利推進提供有(yǒu)力保障。
相較于第一期項目，本次智慧運銷平台二期升級的核心特色在于關聯上下遊客戶的業務(wù)流程。通過構建“運銷鏈”，項目成功搭建了一個完善的數據溝通機制，加強了業務(wù)協同效率，為(wèi)企業的數字化推進奠定了堅實基礎，為(wèi)未來的全面落地積累了寶貴經驗。
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