今年上半年，面對震蕩下行的市場環境，榆中(zhōng)銷售公(gōng)司按照陝煤集團“調結構、促改革，降成本”相關政策要求，堅持向創新(xīn)要效益，向管理(lǐ)要效益，不斷提高外購(gòu)煤管理(lǐ)水平，在資源整合和市場拓展上再創佳績，超額完成了上半年外購(gòu)煤發運任務(wù)。

公(gōng)開詢價，打造陽光運銷

榆中(zhōng)銷售公(gōng)司以“公(gōng)正、公(gōng)平、公(gōng)開、打造陽光運銷”為(wèi)原則，結合銷售實際，以秦嶺雲商(shāng)為(wèi)依托，創新(xīn)開展線(xiàn)上詢比價采購(gòu)業務(wù)，并有(yǒu)效避免了人為(wèi)幹預，保障了煤炭采購(gòu)工(gōng)作(zuò)的公(gōng)開透明，逐步探索出了榆中(zhōng)銷售公(gōng)司外購(gòu)煤采銷高質(zhì)高效、機制化運行的新(xīn)模式，提升了榆中(zhōng)銷售公(gōng)司外購(gòu)煤價格的公(gōng)信力。自平台上線(xiàn)以來，已通過該平台采購(gòu)超800萬噸，受到了上、下遊客戶的一緻好評。

優化機制，化解潛在風險

榆中(zhōng)銷售公(gōng)司修訂完善《外購(gòu)煤詢比價采購(gòu)管理(lǐ)辦(bàn)法》，規範了采購(gòu)流程，優化了供應商(shāng)準入條件。同時，加大對客戶主體(tǐ)資格的審查力度，全面了解客戶征信情況，對客戶資質(zhì)的完整性、真實性、可(kě)靠性進行調查，優先選擇國(guó)有(yǒu)全資企業合作(zuò)，有(yǒu)效防範了潛在的稅務(wù)、資金等經營風險。

嚴控質(zhì)量，樹立品牌形象

榆中(zhōng)銷售公(gōng)司持續夯實煤質(zhì)管理(lǐ)基礎，推動煤質(zhì)管理(lǐ)水平穩步提升，通過建立健全外購(gòu)煤質(zhì)量管理(lǐ)制度，創新(xīn)構築多(duō)部門、多(duō)崗位、全過程的外購(gòu)煤質(zhì)量管控體(tǐ)系。不定期組織多(duō)部門對各發運站點抽檢，确保采制化環節透明合規，為(wèi)産(chǎn)品質(zhì)量的穩定可(kě)靠保駕護航，全力打造榆中(zhōng)銷售公(gōng)司外購(gòu)煤質(zhì)優價廉的品牌形象。