為(wèi)進一步優化榆林銷售公(gōng)司結算業務(wù)流程、提高信息化管理(lǐ)水平，助力公(gōng)司智能(néng)化建設水平全面提升。5月19日，榆林銷售公(gōng)司副總經理(lǐ)崔雁斌一行6人到魯西化工(gōng)集團股份有(yǒu)限公(gōng)司進行了對标學(xué)習。

在魯西化工(gōng)集團化工(gōng)與化肥事業集團副總經理(lǐ)劉玉才的帶領下，對标學(xué)習團一行參觀了魯西化工(gōng)智慧工(gōng)業園區(qū)運行指揮中(zhōng)心、産(chǎn)品展廳及實訓中(zhōng)心。在負責人的介紹下，大家了解了魯西化工(gōng)的生産(chǎn)鏈條、主要化工(gōng)産(chǎn)品，及智慧園區(qū)的總體(tǐ)運行情況，通過工(gōng)作(zuò)人員的操作(zuò)演示，讓對标學(xué)習團更直觀的了解了魯西化工(gōng)自主研發的采購(gòu)網、銷售網、物(wù)流網三大平台，對其信息化發展有(yǒu)了更深刻的認識。參觀學(xué)習過程中(zhōng)，對标學(xué)習團人員還詳細詢問了貨源發布、派單模式、在途跟蹤等内容，相關業務(wù)人員進行了一一解答(dá)。

随後，雙方開展了學(xué)習交流座談會，魯西化工(gōng)相關部門業務(wù)人員向對标學(xué)習團詳細介紹了其銷售、物(wù)流、财務(wù)等方面的智慧運行模式。圍繞結算運行模式以及風險防控、結算系統的使用(yòng)與管理(lǐ)等方面，财務(wù)部部長(cháng)王超與魯西化工(gōng)業務(wù)人員進行了全方面的探讨。

大家了解到客戶完成交易過程首先需注冊與登錄CRM管理(lǐ)系統，維護并錄入相關信息，其次進入銷售網購(gòu)買相關産(chǎn)品，利用(yòng)物(wù)流網進行拉運，最後将業務(wù)數據統一集中(zhōng)歸納于ERP管理(lǐ)系統，并對接财務(wù)NC系統，整個交易過程完整閉合、信息可(kě)溯源。

通過學(xué)習魯西化工(gōng)的管理(lǐ)與服務(wù)、結算相關系統及信息化工(gōng)作(zuò)等方面的内容，在後期工(gōng)作(zuò)推進中(zhōng)，榆林銷售公(gōng)司将以标杆為(wèi)導向，全面落實“走出去，引進來”的先進理(lǐ)念和工(gōng)作(zuò)部署，并通過此次對标學(xué)習，找出差距，補齊短闆，明确今後的努力方向，不斷為(wèi)運銷集團智慧營銷發展注入新(xīn)動能(néng)。