1月17日，運銷集團二屆二次職代會暨2019年工(gōng)作(zuò)會在陝煤研發大樓三樓會議室召開，深入貫徹落實黨的十九大和陝煤集團“三會”精(jīng)神，回顧總結2018年工(gōng)作(zuò)，科(kē)學(xué)研判當前形勢，研究部署2019年主要工(gōng)作(zuò)，号召全員精(jīng)誠團結、勠力同心，開啓運銷高質(zhì)量發展新(xīn)篇章！

       

       運銷集團各領導，機關部門、區(qū)域辦(bàn)事處中(zhōng)層以上人員，所屬各單位班子成員，參、控股公(gōng)司派駐高管，各工(gōng)會（分(fēn)會）主席，職工(gōng)代表等共計200餘人參加了會議。公(gōng)司黨委委員、工(gōng)會主席鄭明洛主持了預備會和大會主席團第一次會議，公(gōng)司黨委委員、黨委副書記、紀委書記段新(xīn)民(mín)主持了第一次全體(tǐ)會議。

黨委委員、黨委副書記、紀委書記段新(xīn)民(mín)主持

公(gōng)司黨委委員、工(gōng)會主席鄭明洛主持預備會和大會主席團第一次會議

       會上，公(gōng)司黨委書記、執行董事、總經理(lǐ)楊科(kē)生作(zuò)了題為(wèi)《攻堅克難 變革圖強 奮力譜寫新(xīn)時代運銷高質(zhì)量發展新(xīn)篇章》的行政工(gōng)作(zuò)報告。報告指出，剛剛過去的2018年，是運銷奮力追趕超越、全面提質(zhì)增效、深入推進高質(zhì)量發展、各項主要指标再創新(xīn)高、整體(tǐ)發展再上新(xīn)台階的一年。報告用(yòng)“十個新(xīn)”總結了全年工(gōng)作(zuò)亮點，即：真抓實幹，營銷效能(néng)再上新(xīn)台階；定向發力，市場擴容取得新(xīn)成效；搶抓機遇，鐵路發運實現新(xīn)突破；綜合施策，價格收益創出新(xīn)水平；大膽創新(xīn)，“智慧運銷”邁出新(xīn)步伐；主動作(zuò)為(wèi)，企業履責體(tǐ)現新(xīn)擔當；嚴控風險，結算生态呈現新(xīn)氣象；深化改革，經營企業彰顯新(xīn)動能(néng)；文(wén)化興企，展現活力運銷新(xīn)形象；突出中(zhōng)心，黨建引領激發新(xīn)活力。

      《報告》顯示，運銷集團2018年超額完成了各項目标任務(wù)，多(duō)項指标創出曆史最好成績。全年自産(chǎn)煤總銷量1.53億噸，同比增銷12.3%；鐵運量6167萬噸，同比增運16.7%，；入渝煤炭量849萬噸，同比增長(cháng)65.17%；煤炭綜合平均淨售價367.35元/噸，同比上漲8.54元；年末貨款餘額降至10.1億元，同比下降9.5億。其中(zhōng)陳欠款清欠6.34億元，較年初下降66%;網上競價增收4.76億元，競價比例達98.6%；7家小(xiǎo)企業改革任務(wù)順利完成，回收資金約1.7億元，經營企業整體(tǐ)扭虧增盈，實現利潤總額1514萬元，相比2016年增盈5400萬元。
       報告從宏觀經濟、行業動态和發展環境三個方面對2019年面臨的形勢進行了分(fēn)析，指出今後工(gōng)作(zuò)中(zhōng)需要做到四個“準确把握”：準确把握陝煤集團高質(zhì)量發展要求；準确把握做大鐵路運量的戰略機遇；準确把握煤炭高效、低碳、清潔的利用(yòng)方向；準确把握科(kē)技(jì )創新(xīn)發展大勢。同時，報告明确了2019年總體(tǐ)思路和目标任務(wù)，即：持續促進集團優質(zhì)産(chǎn)能(néng)釋放，積極搶占優勢市場主導權，全力實現集團整體(tǐ)效益最大化；主導省内市場，放大在華東、華北及東南沿海市場的競争優勢，提升西南及華中(zhōng)市場的比較優勢，積極搶占長(cháng)江經濟帶輻射區(qū)域增量空間,為(wèi)靖神、馮紅、蒙華鐵路開通後，陝煤自有(yǒu)及整合社會資源的東出、南下奠定堅實基礎，加快打造“沿海看神華，中(zhōng)部看陝煤”的戰略市場格局。
       報告強調，2019年運銷工(gōng)作(zuò)要“堅持一個基準，推動三個變革、打赢五場攻堅戰”，奮力推進高質(zhì)量發展再上新(xīn)台階。即：堅持“保障‘好而不貴’煤基能(néng)源的可(kě)持續供給”的價值基準；推動營銷質(zhì)量、管理(lǐ)效率、經營動力三大變革，打赢市場擴容與結構優化、鐵路增量與重點流向突破、信息化建設與“智慧運銷、陽光運銷”構建、結算生态改善與陳欠款清收、黨建引領與企業文(wén)化鑄魂五場攻堅戰，在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)開辟新(xīn)境界，在成效上實現新(xīn)飛躍。

       會上，公(gōng)司總會計師、财務(wù)總監和學(xué)謙，公(gōng)司副總經理(lǐ)賀新(xīn)分(fēn)别對《2019年目标責任考核方案》和《2019年工(gōng)資總額管理(lǐ)辦(bàn)法》進行了說明；公(gōng)司黨委書記、執行董事、總經理(lǐ)楊科(kē)生與20家所屬單位、區(qū)域辦(bàn)事處負責人簽訂了2019年工(gōng)作(zuò)目标責任書；通過無記名(míng)投票方式民(mín)主評議了公(gōng)司領導班子和班子成員。職工(gōng)代表分(fēn)組對《行政工(gōng)作(zuò)報告》、《2019年目标責任考核實施方案》、《2019年經濟運行總體(tǐ)方案》、《二屆一次職代會提案處理(lǐ)情況及二屆二次職代會提案征集情況的報告》（草(cǎo)案）、《2018年财務(wù)決算及2019年财務(wù)預算的報告》（草(cǎo)案）、《三供一業分(fēn)離移交情況的報告》（草(cǎo)案）進行了讨論和審議，并為(wèi)公(gōng)司發展集思廣益、建言獻策，高質(zhì)量地履行了代表職責。

公(gōng)司副總經理(lǐ)馬世強主持第二次全體(tǐ)會議

公(gōng)司副總經理(lǐ)陳西平宣讀了表彰決定

       在下午召開的第二次全體(tǐ)會議上，公(gōng)司副總經理(lǐ)陳西平宣讀了表彰決定，對2018年度的先進集體(tǐ)、優秀管理(lǐ)幹部、先進工(gōng)作(zuò)者标兵和先進工(gōng)作(zuò)者進行了表彰。與會職工(gōng)代表一緻表決通過了《大會決議（草(cǎo)案）》，公(gōng)司副總經理(lǐ)馬世強主持會議，要求各單位、各部門會後要對會議精(jīng)神迅速組織傳達學(xué)習，确保認清形勢、明确目标、統一思想、提高認識，為(wèi)做好2019年各項工(gōng)作(zuò)打下堅實的思想基礎；根據會議提出的目标任務(wù)和安(ān)排部署的各項重點工(gōng)作(zuò)，對本單位各項任務(wù)指标和工(gōng)作(zuò)措施進行再細化、再梳理(lǐ)、再分(fēn)解，做到“心中(zhōng)有(yǒu)數、手裏有(yǒu)招、工(gōng)作(zuò)有(yǒu)效”,全面推動2019年各項工(gōng)作(zuò)順利開展；統籌兼顧、群策群力，圍繞“堅持一個基準，推動三個變革、打赢五場攻堅戰”的工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，深入貫徹落實好公(gōng)司各項決策部署，促進集團優質(zhì)産(chǎn)能(néng)釋放，積極搶占優勢市場主導權，全力實現集團整體(tǐ)效益最大化，推動運銷高質(zhì)量發展再上新(xīn)台階！

       會議圓滿完成了各項議程，在《咱們工(gōng)人有(yǒu)力量》的歌聲中(zhōng)勝利閉幕。